天云国际企业管理顾问有际公司
人品决定事业高度,心态决定人生成败,你有什么样的命运,取决于你想要什么样的命运,其实成功并不难。
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- 创建日期:2008-01-30
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中层管理者管理力
销售人员成功法则与技巧
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销售人员成功法则与技巧
市场营销—→赚钱—→成功! 一般情况下,熟悉的环境易分散受训者的注意力;新环境能加强受训者的培训效果——要用新环境,改变旧习惯! 主讲:《市场营销知识点与技能点》阅读全文 阅读(0) 评论(0) 2008-11-19 19:59
三合一成交销售
孟子曰:天时不如地利,地利不如人和。 如果在销售工作中,我们同时占据天时、地利、人和这三个关键因素,并进行优化组合,从而成功影响客户情绪,并反复强化刺激,形成客户对产品品牌的情感认知,将帮助我们销阅读全文 阅读(5) 评论(0) 2008-10-11 13:06
赢在中层
中层管理者管理力的六项学习
你的企业是否面临以下困惑:
竞争加剧,成本上升,利润不断摊薄,如何面对?
制度形同虚设,中层执行不力,问题如何解决?
您是否急需提高业务精英晋升为中层管理者的实操管理能力?
业绩下降,营业额难以持续提高,中层应承担何种责任?
管理错位,职责混乱,推诿扯皮严重,如何理顺?
激情不再,成长动力衰减,退势如何遏制?
骨干抱怨,中层冲突不断,试问孰是孰非?
一放就乱,一收就死,领导如何放权?
队伍老化,第二梯队还未形成,管理升级如何实现?
一家企业的成功不仅取决于总经理,中层管理者的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!请记住一点,企业中存在的各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。2006年 月 日,著名管理专家 惠喜军 老师将与您共同探讨如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层!
课程收获:
企业中层如何准确定位,从而摆脱“穷忙”的情况!
中层管理者如何制订科学的目标、管理目标、最后事项目标!
系统全面的提升中层管理者的执行力!
掌握科学、高效的沟通能力,降低内耗!
提升之中层管理者的领导能力和人格魅力!
让中层管理者真正掌握一套不用花钱就能激励员工的好方法!
课程大纲:
第一项学习:中层管理者的角色力
什么是角色定位;
中层管理者的角色错位;
中层管理者如何定位,案例分析
第二项学习:中层管理者的目标力
目标管理的诞生、目标管理的意义
目标管理的理论、目标管理的特点
目标管理的实施步骤以及案例分析
第三项学习:中层管理者的执行力
中层管理者的执行力和执行力文化
解决执行力问题的八个关键
有效执行力的九个特点
第四项学习:中层管理者的沟通力
管理者沟通管理的重要性
管理者的沟通内容和原则
提升沟通效果的技巧、突破沟通瓶颈
第五项学习:中层管理者的领导力
领导力的三个方面和四个要素
领导力的五重诱惑和八字要诀
领导力的定位和人格魅力
第六项学习:中层管理者的激励力
激励的概念、作用以及认识的错误
团队激励的实操性技巧和注意事项
非钞票激励的十三张王牌
课时:7小时
◇经典系列课程之四:
超级团队执行力的九项修炼
课程背景:
尊敬的企业家们,你们凭借着自己的胆识和智慧创立了企业,你把所有的心血和精力都放在了企业和员工身上,你为企业谋未来,为员工谋幸福!然而
你的员工对企业忠诚吗?
你的员工表现让你满意吗?
你的员工和你是一条心吗?
他们能想你之所想,急你之所急吗?
他们是拼命地干工作呢、还是拼命地要你为他涨工资呢?
以我们多年为企业咨询服务的过程中我们发现,许多企业过多的强调客户忠诚度管理而忽略了员工的忠诚度管理与培训,其结果是后院起火!员工“身在曹营心在汉”,没有与企业同呼吸共命运,企业家与员工“同床异梦”,员工“骑着驴找驴”。这种现象无疑为企业的发展埋下了一颗定时炸弹!
有关企业员工责任与忠诚的培训已摆在了企业家的案头,刻不容缓!
“超级团队执行离的九项修炼”由中国著名的训练师惠喜军老师主持开发。惠老师潜心研究了许许多多成功的个人和企业发现:责任和忠诚是一个个人和企业的立命之本。忠诚、敬业、负责、服从将是一个人完成任务最基本的精神和态度。
责任与忠诚让家庭充满爱!
责任与忠诚让社会平安、稳健地发展!
责任与忠诚让企业更有凝聚力、战斗力和竞争力!
课程大纲
第一项修炼:责任
1、责任是什么?
2、我们为什么需要责任
3、员工的责任是什么?
4、懈怠责任的六大理由
第二项修炼:忠诚
1、忠诚的意义
2、忠诚是崇高的义务
3、忠诚是员工安身立命之本
4、不要与自己的组织相对立
5、忠诚胜于智慧
6、宽容赢得忠诚
7、拯救忠诚
8、忠诚的五大好处
9、员工为什么要忠诚
第三项修炼:服从
1、无条件执行
2、工作无借口
3、节决定成败
4、响服从的六大因素
5、100%接受
6、上司是榜样
第四项修炼:团队
1、共同愿景
2、沟通能力
3、相互信任
4、协同合作
第五项修炼:激情
1、只有第一
2、敢于冒险
3、火一样的精神
4、不断提升自己
第六项修炼:敬业
1职业是人的使命
2、敬业的四大特质
3、自动自发的工作
4、将老板尊敬到底
5、不敬业的四种表现
第七项修炼:牺牲
1、全力以赴
2、尽职尽责
3、没有不可能
4、永不放弃
第八项修炼:信仰
1、为自己奋斗
2、理念至上
3、自动自发
4、立即行动
阅读全文 阅读(7) 评论(0) 2008-09-13 13:06
一个浙江商人立下的21条规矩
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